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蜀道裝備公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡圣廈赴深冷科技公司開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查暨“夏送清涼”慰問
2024
08/01
星期四
蜀道裝備
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近日,蜀道裝備公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡圣廈帶隊(duì)赴蜀道裝備深冷科技公司(以下簡(jiǎn)稱“科技公司”)開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查暨“夏送清涼”慰問活動(dòng)。蜀道裝備公司黨委副書記、工會(huì)主席,科技公司黨支部書記陳毅,科技公司黨支部委員、執(zhí)行董事陸凌陪同。

督導(dǎo)組深入科技公司生產(chǎn)車間,重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行狀況、質(zhì)量控制、安全防護(hù)措施等工作,聽取了生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、產(chǎn)品安全生產(chǎn)管控措施等方面工作匯報(bào)。胡圣廈親切慰問了奮戰(zhàn)在一線的職工代表,對(duì)全體職工辛勤付出表示感謝,并囑咐大家在高溫天氣作業(yè)時(shí),要科學(xué)合理安排工作計(jì)劃,做好防暑降溫措施,保證施工安全和個(gè)人健康。

    督導(dǎo)座談會(huì)上,科技公司就目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的重難點(diǎn)問題及下一步工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。

胡圣廈對(duì)科技公司當(dāng)前取得的成績(jī)給予肯定,對(duì)公司未來發(fā)展強(qiáng)調(diào):一要堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn),系統(tǒng)謀劃企業(yè)戰(zhàn)略布局。科技公司作為裝備公司的重要組成部分,承載著推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新的重要使命。要以更堅(jiān)定的信念、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更創(chuàng)新的思維,加強(qiáng)形勢(shì)研判,前瞻性搞好公司戰(zhàn)略布局,加快推進(jìn)施工總承包資質(zhì)提升工作。要深耕細(xì)作傳統(tǒng)主業(yè),著力聚焦新業(yè)務(wù),積極拓展國(guó)際新興市場(chǎng),加速推動(dòng)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二要堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā),堅(jiān)決搶占科技制高點(diǎn)。要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,重點(diǎn)聚焦氫能產(chǎn)業(yè)謀劃及其他新能源業(yè)務(wù)布局,依托蜀道集團(tuán)和裝備公司內(nèi)外部資源,加大研發(fā)投入,不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),搶抓“雙碳”發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能,提升新質(zhì)生產(chǎn)力。三要精細(xì)化項(xiàng)目管理,提升運(yùn)營(yíng)效率。精細(xì)化管理是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,要建立健全項(xiàng)目管理體系,從項(xiàng)目策劃、執(zhí)行到驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)高效。通過優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃,合理配置資源,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。同時(shí),加強(qiáng)集采管理,通過規(guī)模效應(yīng)降低成本,提升采購效率與質(zhì)量,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。四要堅(jiān)持安全底線,全力規(guī)避消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。公司上下要提升政治站位,加大安全環(huán)保培訓(xùn),強(qiáng)化底線思維,增強(qiáng)憂患意識(shí)。要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加大生產(chǎn)作業(yè)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,精準(zhǔn)落實(shí)防控舉措,做到萬無一失,確保絕對(duì)安全和大局穩(wěn)定。

科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,蜀道裝備公司綜合辦公室、安全環(huán)保質(zhì)量部、風(fēng)控法務(wù)審計(jì)中心、技術(shù)研發(fā)部、經(jīng)營(yíng)管理部等部門負(fù)責(zé)人,科技公司中層管理人員參加調(diào)研座談。

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