務(wù)動態(tài).jpg)
7月22日，藏高公司召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前存在的問題和不足，安排部署下半年主要工作，進一步統(tǒng)一思想認識，確保圓滿完成各項目標任務(wù)。藏高公司黨委書記、董事長韓瑀萱出席會議并講話，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云主持會議。
韓瑀萱指出，今年以來，藏高公司在蜀道集團堅強領(lǐng)導下，全力以赴搞建設(shè)、多措并舉抓經(jīng)營、慎終如始防風險、凝心聚力優(yōu)黨建，各項工作成效顯著，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。在肯定上半年工作成績的同時，也要清醒認識到公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，正確看待當前面臨的形勢，認真思考、提前謀劃，在下一步工作中，逐項推動解決落實，為三季度和全年目標完成做好支撐。
韓瑀萱強調(diào)，一是緊盯主業(yè)謀發(fā)展。要錨定全年目標，牢守質(zhì)量、安全、環(huán)保三大基本盤，加快推進在建項目建設(shè)，確保瀘石高速33公里通車段年底建成通車。要加強同項目沿線地方政府的溝通匯報，及時推動各項問題妥善解決。要聚焦保通保暢保平安，持續(xù)深化差異化收費政策運用，確保年度通行費收入應(yīng)收不漏，順利完成年度目標。要積極探索改革轉(zhuǎn)型路徑，拓寬發(fā)展思路，統(tǒng)一發(fā)展思想，加快多元發(fā)展步伐，深挖項目沿線優(yōu)質(zhì)資源，合法合規(guī)做好資源獲取，培育更多營收利潤增長點，不斷提升核心競爭力。
二是提質(zhì)增效強管理。要堅持“過緊日子”的思想，做好預(yù)算管控，堅持“降本”“增效”兩手抓兩手硬，確保完成年度利潤目標。要在蜀道集團領(lǐng)導下，形成適應(yīng)公司自身發(fā)展的人才培養(yǎng)規(guī)劃，科學優(yōu)化人力資源配置，加強核心和專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)。要抓住新一輪國企改革深化提升行動契機，持續(xù)優(yōu)化公司治理機制，持續(xù)釋放公司內(nèi)生動力。要大力開展科技攻關(guān)，加強科技成果轉(zhuǎn)化運用，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐作用。
三是堅守底線防風險。要牢樹“人民至上、生命至上”“安全發(fā)展、綠色發(fā)展”的理念，以“時時放心不下”的責任感、緊迫感抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實做到“事事心中有底”。要加強組織領(lǐng)導，持續(xù)開展環(huán)水保問題排查治理，扎實推進問題整改銷號，以最嚴要求、最大力度、最實舉措抓好各項工作落地落實，確保公司環(huán)水保形勢穩(wěn)定。要不斷完善“法律、內(nèi)控、合規(guī)、風險”一體化管理機制，推動現(xiàn)代化企業(yè)治理取得新成效。
會上，所屬企業(yè)進行了交流發(fā)言，藏高公司副總經(jīng)理龍勇傳達了蜀道集團2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云通報了藏高公司2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并針對完成年度目標任務(wù)就下一步工作進行了安排部署。
藏高公司領(lǐng)導班子成員、外部董事，中層管理人員，所屬企業(yè)主要負責人及分管建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導班子成員參加會議。
