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7月10日，蜀道鐵路投資集團(tuán)召開2024年上半年投資建設(shè)管理工作會(huì)，全面總結(jié)回顧上半年投資建設(shè)工作成效，分析研判當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃洪華出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭德平主持會(huì)議；黨委委員、副董事長唐勇，副總經(jīng)理施發(fā)弘、肖俊，財(cái)務(wù)總監(jiān)常新出席會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《蜀道投資集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)〈強(qiáng)化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施〉的通知》精神。唐勇傳達(dá)蜀道集團(tuán)近期相關(guān)會(huì)議精神，安排部署下半年重點(diǎn)工作；部分直屬公司作工作匯報(bào)；集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)目投資、建設(shè)、安全環(huán)保、招投標(biāo)、概算清理、資金需求等情況進(jìn)行通報(bào)。
郭德平從“目標(biāo)、程序、思路、落實(shí)”四個(gè)方面提出要求，一是錨定年度目標(biāo)，積小勝為大勝，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是程序依法合規(guī)，確保投資建設(shè)管理穩(wěn)健運(yùn)行。三是堅(jiān)持提前謀劃，以終為始、慎始敬終、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，擦亮“蜀道鐵路”品牌。四是確保權(quán)責(zé)法定，保障工作落實(shí)有章可循，切實(shí)將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
黃洪華強(qiáng)調(diào)，要抓機(jī)遇，緊跟鐵路建設(shè)發(fā)展步伐。搶抓共建“一帶一路”、西部陸海新通道和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)籌高水平規(guī)劃和高質(zhì)量建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)隆黃鐵路隆敘段擴(kuò)能改造工程、綿遂內(nèi)鐵路綿遂段建設(shè)，做好南廣、廣巴、大遵等項(xiàng)目前期工作。要強(qiáng)本領(lǐng)，提升核心業(yè)務(wù)競爭力。充分依托鐵路投建大平臺(tái)，修煉基本功，做到有任務(wù)拿得住、做得了、做得好，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更好條件。要嚴(yán)程序，依法合規(guī)開展投資建設(shè)。切實(shí)履行項(xiàng)目審批程序，依法合規(guī)開展招標(biāo)工作，投資建設(shè)管理過程中堅(jiān)決做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法合規(guī)。要守紅線，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)保要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團(tuán)質(zhì)量管理“十條剛性措施”，嚴(yán)抓質(zhì)量管控；高度重視安全隱患排查治理工作，抓好防汛安全管控；嚴(yán)格落實(shí)近期上級(jí)會(huì)議要求，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。
蜀道鐵路投資集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各直屬公司主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
