務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
2024年7月2日，蜀道集團(tuán)總工程師、川高公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃兵赴路網(wǎng)中心調(diào)研。黃兵一行先后察看了路網(wǎng)中心川高辦公區(qū)和繞西監(jiān)控大廳，詳細(xì)調(diào)研了監(jiān)控大廳運(yùn)行監(jiān)測(cè)保障情況，并聽取了路網(wǎng)中心相關(guān)工作匯報(bào)。
黃兵對(duì)路網(wǎng)中心的工作成果給予了充分肯定，針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是要深入思考，清晰認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。要積極融入蜀道集團(tuán)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”的戰(zhàn)略布局，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)抓好“平安暢通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、智慧管理、降本增效”4個(gè)核心工作點(diǎn)，通過不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力推動(dòng)蜀道集團(tuán)路網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展邁入新格局。二是要直面問題，主動(dòng)作為補(bǔ)齊弱項(xiàng)。要理順路網(wǎng)運(yùn)行管理工作機(jī)制，強(qiáng)化高速公路“一張網(wǎng)”運(yùn)營(yíng)管理，積極推動(dòng)體制創(chuàng)新；要結(jié)合省交通執(zhí)法總隊(duì)（廳高管局）安全和服務(wù)質(zhì)量月度考評(píng)，深入剖析、細(xì)致研究，逐步優(yōu)化完善集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)；要勇于先行先試，探索并建立科學(xué)、高效的路網(wǎng)數(shù)據(jù)管理機(jī)制；要認(rèn)真梳理當(dāng)前路網(wǎng)數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀，加強(qiáng)與相關(guān)單位的對(duì)接和溝通，確保路網(wǎng)數(shù)據(jù)資源的充分利用和共享。三是要有為有位，切實(shí)抓好下一步工作。下半年，要堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、任務(wù)不減，注重當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏觀與微觀、定性與定量三個(gè)方面的結(jié)合，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向三個(gè)原則，將工作做深、做實(shí)、做細(xì)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維管理部、路網(wǎng)中心，川高公司、智慧交通集團(tuán)、公路設(shè)計(jì)院等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
