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7月1日，久馬公司在米亞羅辦事處二樓會(huì)議室召開(kāi)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)問(wèn)題專題討論會(huì)，會(huì)議由久馬公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧昌中主持，久馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝，黨委副書(shū)記、董事鄒蔚在蜀道集團(tuán)在建高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理情況審計(jì)問(wèn)題整改專項(xiàng)工作會(huì)上的講話精神，逐條學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)關(guān)于《強(qiáng)化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》，并結(jié)合久馬高速建設(shè)實(shí)際詳細(xì)分析了建設(shè)存在的問(wèn)題及整改措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高思想政治站位，深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái)，把審計(jì)工作擺在更加突出的位置。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保問(wèn)題舉一反三，明確審計(jì)工作的責(zé)任主體和具體責(zé)任人，定期召開(kāi)審計(jì)問(wèn)題整改專題會(huì)議，提高參建人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守。三是要端正態(tài)度，審計(jì)問(wèn)題立行整改，及時(shí)制定審計(jì)問(wèn)題整改措施并抓好落實(shí)，建立健全問(wèn)題整改長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)整改情況的跟蹤與督查。四是要防控輿情，加強(qiáng)審計(jì)保密措施，提升員工對(duì)輿情風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知能力和應(yīng)對(duì)能力，嚴(yán)格管理審計(jì)過(guò)程中涉及敏感信息的文件和資料，確保審計(jì)信息的保密性。
會(huì)議要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《強(qiáng)化高速公路建設(shè)質(zhì)量管理十條剛性措施》核心要義，結(jié)合久馬高速建設(shè)實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案與細(xì)則，積極組織各參建單位召開(kāi)專題學(xué)習(xí)宣貫會(huì)。二是認(rèn)真梳理已簽訂合同和現(xiàn)行規(guī)章制度，及時(shí)修訂完善相關(guān)管理制度，確保各項(xiàng)合同條款及制度符合最新政策要求，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。三是及時(shí)開(kāi)展全線隱患問(wèn)題排查專項(xiàng)行動(dòng)，系統(tǒng)梳理形成問(wèn)題隱患清單臺(tái)賬，積極組織行業(yè)專家針對(duì)問(wèn)題清單進(jìn)行研究，加強(qiáng)問(wèn)題整改力度并形成閉環(huán)。四是加快全線計(jì)量、變更、收方手續(xù)與隱蔽工程等內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)度，建立內(nèi)業(yè)資料風(fēng)險(xiǎn)清單，明確責(zé)任整改主體，積極推動(dòng)參建單位集中辦公，共同推進(jìn)內(nèi)業(yè)資料整理與完善工作。五是積極開(kāi)展全線結(jié)構(gòu)物質(zhì)量指標(biāo)專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面排查全線工程按圖施工情況，針對(duì)存在問(wèn)題和不足制定切實(shí)可行的整改措施，提升全線結(jié)構(gòu)物質(zhì)量綜合指標(biāo)。
