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為貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)“薪火工程”、物流集團(tuán)“鯤鵬工程”部署要求，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快干部人才隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化、市場化建設(shè)，6月19日至21日，物流集團(tuán)舉辦了2024年中高層管理人員暨優(yōu)秀年輕管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。物流集團(tuán)黨委副書記、董事周湖偉出席開班儀并講話。
周湖偉指出舉辦本次培訓(xùn)是適應(yīng)市場變化的現(xiàn)實(shí)需要；是企業(yè)深化改革的迫切需要；是物流集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。周湖偉強(qiáng)調(diào)，一要珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。豐富知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，提升綜合能力，增強(qiáng)崗位執(zhí)行力；二要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。緊密聯(lián)系當(dāng)前的工作實(shí)際，把所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中運(yùn)用；三要加強(qiáng)交流，共同進(jìn)步。充分頭腦風(fēng)暴，深入探討，互評(píng)互鑒，取長補(bǔ)短，共同提高，共同進(jìn)步。四要高度重視，嚴(yán)格紀(jì)律。自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，以培訓(xùn)為契機(jī)，有所得，有所悟，逐漸成為“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部人才。
本次培訓(xùn)以“訓(xùn)前精準(zhǔn)調(diào)研、訓(xùn)中學(xué)習(xí)訓(xùn)練、訓(xùn)后實(shí)踐落地”為思路，以“帶著問題來，帶著解決方法走”為目標(biāo)，將培訓(xùn)與學(xué)員實(shí)際工作中遇到的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)結(jié)合起來，確保培訓(xùn)有效高效。培訓(xùn)采用積分制管理，業(yè)務(wù)專業(yè)課程采用咨詢指導(dǎo)式開展，授課專家過程指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)輸出、現(xiàn)場答疑，培訓(xùn)全程開設(shè)線上同步直播及課程錄制，使得培訓(xùn)資源最大化。
課程內(nèi)容圍繞政治能力、專業(yè)能力、治企能力、經(jīng)營能力和管理能力，安排了《供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國企黨建工作與經(jīng)營管理深度融合》《大宗商品貿(mào)易市場分析》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》等六門課程，組織了基于公司業(yè)務(wù)場景下的供應(yīng)鏈金融可能性和大宗貿(mào)易市場及模式分析的結(jié)構(gòu)化研討，旨在加快干部人才提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平和治理能力，更好地發(fā)揮物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略支撐作用。
本次培訓(xùn)氛圍活躍、成果豐碩，學(xué)員們表示通過本次培訓(xùn)，學(xué)到了實(shí)用的管理技能，得到了專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步完善了知識(shí)體系，很好地啟發(fā)了工作思路，為今后高質(zhì)量完成工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
物流集團(tuán)所屬公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員、本部中層干部及優(yōu)秀年輕干部參加培訓(xùn)。
