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6月26日，蜀道集團(tuán)總經(jīng)理助理胡榮帶隊(duì)赴成渝公司督導(dǎo)重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)情況。蜀道集團(tuán)第二督導(dǎo)組成員，成渝公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅祖義、副總經(jīng)理黑比拉彝及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加督導(dǎo)工作會(huì)。
會(huì)上，成渝公司就國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況及重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。督導(dǎo)組對(duì)成渝公司國(guó)企改革工作開展情況和取得的成績(jī)給予充分肯定，表示成渝公司對(duì)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)高度重視、部署有力，成立改革專班，專題研究謀劃改革舉措，帶領(lǐng)全體員工自我加壓奮進(jìn)，項(xiàng)目投建成效顯著、培育主業(yè)不斷壯大、積極謀劃多元化經(jīng)營(yíng)思路，為集團(tuán)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)成渝力量。
胡榮代表督導(dǎo)組對(duì)下一階段工作提出三點(diǎn)要求：
一是提高站位，深刻認(rèn)識(shí)深化改革的重要意義。深化改革涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，要抓好改革這項(xiàng)“一把手”工程，確保改革工作取得成效。要加強(qiáng)思想引領(lǐng)，激發(fā)全體員工的改革意識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)改革的思想自覺和行動(dòng)自覺。要結(jié)合實(shí)際，不斷完善改革方案，提升改革工作的科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性和實(shí)操性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的提升。
二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保改革實(shí)效。要根據(jù)改革深化工作要求，認(rèn)真謀劃實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，有力、有序推進(jìn)工作。細(xì)化任務(wù)分解并逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，確保年底前完成70%以上的重點(diǎn)改革任務(wù)。
三是既要抓好深化改革，也要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化資源配置、加大科技創(chuàng)新投入、完善體制機(jī)制，健全公司治理、任期制契約化提質(zhì)擴(kuò)面、健全制度保障等方面，加強(qiáng)分析研判，明確發(fā)展方向，推動(dòng)重大改革措施落地。進(jìn)一步發(fā)揮成渝公司主業(yè)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高速公路路網(wǎng)規(guī)模、大力推動(dòng)綜合能源體系發(fā)展，積極培育路衍經(jīng)濟(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在確保安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
