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成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明調(diào)研成仁高速
2024
06/11
星期二
成渝公司
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6.5+成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明調(diào)研成仁高速.jpg

近日,成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明到成仁高速調(diào)研。成渝公司黨委委員、監(jiān)事會主席羅茂泉參加調(diào)研。

游志明實地查看了成仁高速萬安收費站、永興服務區(qū)、成都管理處,詳細了解運營管理、沿線資源利用、服務區(qū)經(jīng)營等情況,并召開座談會。

游志明指出,成仁高速是成渝公司優(yōu)質(zhì)路產(chǎn)資源,服務質(zhì)量和經(jīng)營成果長期處于省內(nèi)一流水平,多年來在應急保障、道路運維、安全生產(chǎn)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗。面對新的發(fā)展形勢,要進一步提高思想認識,強化責任擔當,勇于攻堅克難,積極開拓創(chuàng)新,合力推動高速公路運營管理工作再上新臺階。

游志明強調(diào),一是鞏固核心優(yōu)勢。要圍繞效益提升核心目標,總結提煉成功經(jīng)驗,彌補短板不足,積極探索實踐運營管理新思路新方法新舉措,持之以恒推進各項業(yè)務提質(zhì)增效,確保實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。要層層傳導危機意識、經(jīng)營意識、價值創(chuàng)造意識,適應行業(yè)競爭,樹立客戶思維,創(chuàng)造性貫徹落實、創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化應用,謀劃引流增收新路徑,以“運營轉(zhuǎn)經(jīng)營”激活發(fā)展新動能。三是盤活存量資源。要協(xié)同開拓路衍經(jīng)濟,主動思考市場營銷、產(chǎn)業(yè)延伸、沿線資源開發(fā)利用,持續(xù)做大增量;激發(fā)內(nèi)部活力,充分發(fā)揮員工潛能,廣泛調(diào)動員工積極性,努力實現(xiàn)人力資源效用最大化。四是加強企業(yè)管理。要用好國企優(yōu)勢特色,引入現(xiàn)代化管理手段,持續(xù)增強競爭實力和抗風險能力;共同努力,提振團隊士氣,把主觀能動創(chuàng)效成果與崗位績效緊密掛鉤,實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。五是抓好重點工作。要堅持安全運行與優(yōu)質(zhì)服務兩手抓兩不誤,平衡好業(yè)務保障與費用投入的關系,開源節(jié)流,控本提質(zhì),全力打造更快捷、更高效、更綠色的省會南向大通道。

成渝公司相關部門,成仁分公司、蜀廈公司相關負責人參加調(diào)研。


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