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6月6日，蜀道資本集團召開2024年5月生產經營分析會，總結5月生產經營情況，安排部署下階段主要工作，堅持以年度目標任務為導向，確保6月底實現(xiàn)“雙過半”目標。蜀道資本集團黨委書記、董事長李文虎出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理宋雪飛主持會議。

會議通報了公司2024年5月生產經營情況，并現(xiàn)場指定4家所屬企業(yè)發(fā)言。會上，李文虎強調：

一是堅持目標導向，確保實現(xiàn)“雙過半”。各所屬企業(yè)要樹立“目標不變、任務不減”的意識，錨定目標，結合自身實際進一步梳理業(yè)務方向，加大項目儲備、資金儲備，抓緊研判在手項目，加快項目落地，全力奮進二季度“雙過半”目標，確保超額完成全年任務。

二是嚴格逗硬考核，健全競爭機制。目標任務要逐項細化，完成情況與績效掛鉤，層層傳導壓力，嚴格兌現(xiàn)績效考核，實行末位淘汰制。

三是提高工作效率，對標對表抓落實。分管領導牽頭研究、協(xié)調解決，各所屬企業(yè)要發(fā)揮主觀能動性，加強溝通協(xié)作，充分激發(fā)動力、形成合力，杜絕久拖不決，拖而不辦，持續(xù)優(yōu)化重點工作督辦機制，切實提升工作效率和質量。

四是確保安全生產，做好汛期安全管理。要嚴格執(zhí)行24小時在崗值班和領導帶班制度，創(chuàng)投公司要督導荊宜公司做好防汛安全隱患排查整治工作，確保平穩(wěn)度汛。

會上，宋雪飛對生產經營工作作了總體部署，強調要以目標為導向全力做好各項生產經營工作，加快推進重點項目、供應鏈金融平臺、深化改革等重點工作。公司領導班子成員分別就各自分管工作進行了安排部署。

蜀道資本集團領導班子成員、各部門負責人，所屬企業(yè)主要負責人參加會議。