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6月3日，蜀道物流集團(tuán)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，分析1~5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一步工作。蜀道物流集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉遂主持會(huì)議，副總經(jīng)理王勇斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈容華出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了蜀道物流集團(tuán)1~5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步明確了各所屬企業(yè)上半年?duì)I收目標(biāo)任務(wù)。各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞沖刺上半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行交流發(fā)言。
會(huì)議要求：一是各所屬企業(yè)要聚焦主責(zé)主業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭扛起責(zé)任，大力拓展業(yè)務(wù)，全力沖刺上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。二是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展思路，在業(yè)務(wù)中持續(xù)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，逐步加入供應(yīng)鏈運(yùn)輸、來(lái)料加工等環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的掌控能力，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將資金風(fēng)險(xiǎn)防控放在重要位置，建立健全內(nèi)控管理流程，重視盡職調(diào)查，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，堅(jiān)決杜絕因沖刺目標(biāo)任務(wù)而罔顧業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)行為。四是積極推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決，強(qiáng)化逾期賬款催收，加快資金回收，降低資金成本。五是注意業(yè)務(wù)洽談的規(guī)范性和透明度，確保廉潔從業(yè)。六是做好要素保障，集團(tuán)本部相關(guān)部門及時(shí)回應(yīng)所屬企業(yè)請(qǐng)求支持的事項(xiàng)，實(shí)實(shí)在在為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難。
各所屬企業(yè)及集團(tuán)本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
