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為全面貫徹中央和省委、省政府關(guān)于國企改革深化提升行動的總體要求和工作部署，傳達(dá)落實蜀道集團(tuán)2024年第1次改革專題推進(jìn)會會議精神，安排部署蜀道高速集團(tuán)下一步工作，5月20日上午，蜀道高速集團(tuán)召開改革深化提升行動2024年第1次專題推進(jìn)會，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長白茂出席會議并講話。
白茂指出，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動是黨中央進(jìn)一步推動企業(yè)體制機(jī)制建設(shè)長效化、實效化，確保國企改革成果能夠持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)揮作用的必由之路，蜀道高速集團(tuán)要堅定不移地落實蜀道集團(tuán)各項改革任務(wù)，優(yōu)化核心功能，打好企業(yè)互補(bǔ)“組合拳”，確保改革任務(wù)落實落地。
白茂強(qiáng)調(diào)，一要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及各所屬企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，深化政治覺悟，堅決抵制官僚主義，勇于打破經(jīng)驗主義，確保改革舉措精準(zhǔn)落地。二要立足實際，因地制宜。要加強(qiáng)業(yè)主單位管理能力，杜絕項目管理“寬、松、軟”現(xiàn)象。要壓降管理成本，切實做好“降本增效”“開源節(jié)流”。要轉(zhuǎn)變慣性思維，牢固樹立過“緊日子”的思想。要打破現(xiàn)有格局，以問題倒逼改革，要不斷發(fā)現(xiàn)問題，并解決、消除問題。三要聚焦關(guān)鍵，靶向發(fā)力。要聚焦機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新兩個關(guān)鍵，盯緊“安全、質(zhì)量、環(huán)保”三大問題，圍繞質(zhì)量進(jìn)度、安全環(huán)保和成本控制三大核心主題發(fā)力，提升高速公路投資建設(shè)板塊、高速運營板塊和路衍經(jīng)濟(jì)板塊核心功能，推動整體工作穩(wěn)步前行。
蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波和財務(wù)總監(jiān)李琳分別對改革深化提升行動和成本管控專項行動下一步工作進(jìn)行了安排部署。會議由黨委委員、副總經(jīng)理徐華主持。
蜀道高速集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人和所屬公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，所屬公司負(fù)責(zé)改革、財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門在分會場視頻參會。
