5月16日,蜀道集團經(jīng)營管理部副部長胡洋、王璐赴蜀道城鄉(xiāng)集團調研中長期激勵工作,聽取了物業(yè)集團、廣業(yè)公司、商業(yè)管理公司虛擬股權激勵開展情況的匯報,并與參會人員進行了交流討論。
會議要求,一是廣業(yè)公司要做實做精貿易業(yè)務,布局新版塊,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)步提升貿易利潤,把利潤率作為中長期激勵考核指標的核心要點。二是商業(yè)管理公司要厘清業(yè)務體系,通過虛擬股權激勵激發(fā)核心員工主觀能動性,進一步推動公司發(fā)展;同時開拓思路,探索與盤活低效無效資產(chǎn)業(yè)務相適配的員工激勵機制。三是物業(yè)集團要優(yōu)化組織結構框架,提高管理效能,為中長期激勵方案落地實施打好基礎。
蜀道城鄉(xiāng)集團經(jīng)營管理部,物業(yè)集團、廣業(yè)公司、商業(yè)管理公司主要負責人及相關人員參加調研會。