務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
乘勢(shì)而上開新局，砥礪奮進(jìn)譜新篇。中路能源公司在春節(jié)期間加油站銷量實(shí)現(xiàn)新突破后，繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，精心謀劃部署，量質(zhì)協(xié)同并進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅、開門穩(wěn)。
一季度，中路能源公司錨定目標(biāo)、凝心聚力，主動(dòng)出擊搶抓市場(chǎng)，立足規(guī)范強(qiáng)化服務(wù)，全力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。截至目前，公司已完成年度目標(biāo)任務(wù)的30%。
一是提升服務(wù)保障。穩(wěn)供應(yīng)。堅(jiān)持內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)，外部左右協(xié)同，提前協(xié)調(diào)油品資源與配送路線，確保現(xiàn)場(chǎng)油品不脫銷、不斷檔。結(jié)合開展加油贈(zèng)禮活動(dòng)，落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提升車輛進(jìn)站率和加滿率。促提升。召開加油站經(jīng)營(yíng)情況復(fù)盤會(huì)，深入分析當(dāng)下形勢(shì)、任務(wù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，對(duì)未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的加油站進(jìn)行約談幫扶，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)補(bǔ)齊短板。筑防線。做好加油站設(shè)施設(shè)備檢查與維護(hù)工作，全面開展隱患排查整治，防范加油機(jī)帶“病”運(yùn)行，從細(xì)微之處助力加油站安全運(yùn)營(yíng)。
二是促進(jìn)油品銷售。精準(zhǔn)營(yíng)銷部署。結(jié)合“春游踏青”契機(jī)，積極開展“賞春踏青，樂惠隨行”主題活動(dòng)，開展油非一體化營(yíng)銷，全員聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)發(fā)力，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)良好促銷氛圍，提升客戶體驗(yàn)感。做好競(jìng)對(duì)調(diào)研。直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)地走訪其他加油站進(jìn)行調(diào)研，分析對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)及市場(chǎng)份額，細(xì)化分析區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)需求，不斷開拓營(yíng)銷思維，制定“一站一策”助推油品銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。緊貼客戶需求。聚焦客戶用油需求，強(qiáng)化加油站經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)加油站“以站代庫(kù)”開發(fā)大客戶。上下聯(lián)動(dòng)開發(fā)培育直銷客戶，制定走訪計(jì)劃，細(xì)化客戶檔案，拉近與客戶距離，提升聚客穩(wěn)客能力，持續(xù)增量創(chuàng)效。
