3月13日,成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事游志明主持召開2024年目標分解會。成渝公司黨委副書記、執(zhí)行董事馬永菡,黨委委員、財務(wù)總監(jiān)郭人榮,副總經(jīng)理彭馳,總工程師劉東出席會議。
會上,相關(guān)部門匯報了主要經(jīng)濟指標分解情況,參會領(lǐng)導安排布置了各條線年度目標任務(wù)。
游志明強調(diào),一是認清發(fā)展形勢,增強憂患意識。要聚焦重點工作、關(guān)鍵節(jié)點,加速推動項目建設(shè),加強資本運作力度,認真謀劃實施優(yōu)質(zhì)項目。瞄準增收節(jié)支關(guān)鍵點,促進提質(zhì)增效,多措并舉、堅定不移推動年度目標任務(wù)完成。二是堅持目標導向,推動工作落實。各部門要以效益為中心,對照分解目標,把工作再細化、責任再壓實,做好各環(huán)節(jié)成本管控,加強“三公”經(jīng)費管理,從嚴控制和壓減一般性支出,集中精力補短板、強弱項、固優(yōu)勢,力促各項主要經(jīng)濟指標順利完成。三是嚴格監(jiān)督考核,強化結(jié)果運用。要強化作風建設(shè),加強督查督辦,定期監(jiān)測目標任務(wù)進度,檢視阻滯問題,明確具體務(wù)實措施,把工作實績實效與考核標準掛鉤,嚴格逗硬獎懲,確??己私Y(jié)果落到實處,充分激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力,保障公司健康可持續(xù)發(fā)展。
成渝公司相關(guān)部門負責人參加會議。