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擊鼓催征再出發(fā)，砥礪奮進(jìn)開新局。成渝分公司秉持“起步即沖刺”的理念，加快推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度，以時不我待的干勁打好2024年“開局戰(zhàn)”，奮力沖刺一季度“開門紅”。
在經(jīng)營管理方面，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績“節(jié)節(jié)高”。開年以來，成渝高速公路沿線車流量持續(xù)呈現(xiàn)增長態(tài)勢。截至目前，成渝高速主營業(yè)務(wù)收入同比增長 7.48%，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。邁出細(xì)化管控“堅實步”。制定并印發(fā)《高速公路道路通行精細(xì)化管控工作實施方案》，搭建道路精細(xì)化管控長效機(jī)制。率先完成服務(wù)（停車）區(qū)危險貨物運(yùn)輸車輛停放評估工作，為保障危險貨物運(yùn)輸車輛的安全停放和應(yīng)急處置提供有力支持。加速建設(shè)智慧“好幫手”。完成收費(fèi)站智慧機(jī)器人采購安裝工程施工初步設(shè)計和預(yù)算編制等前期準(zhǔn)備工作。作為蜀道集團(tuán)“1+7”運(yùn)營高速公路數(shù)字化平臺試點單位，完成平臺使用培訓(xùn)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集等前期試點工作。
在養(yǎng)護(hù)工程方面，喜登優(yōu)質(zhì)工程“光榮榜”。榮獲中國公路學(xué)會第二屆“公路養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新案例”優(yōu)質(zhì)工程，為不斷提升成渝高速公路養(yǎng)護(hù)管理水平提供技術(shù)支持。用好隱患排查“手術(shù)刀”。在春運(yùn)期間，定期進(jìn)行道路隱患專項排查，及時對影響行車安全的病害展開搶險維修處治，確保春運(yùn)期間道路通行安全。鋪好專項養(yǎng)護(hù)“墊腳石”。完善年度專項養(yǎng)護(hù)計劃編制，積極開展實施路段、點位現(xiàn)場調(diào)查，為全面開展專項養(yǎng)護(hù)工程做好充分準(zhǔn)備，有力確保專項養(yǎng)護(hù)工程順利實施和高質(zhì)完成。
在安全環(huán)保方面，發(fā)揮預(yù)警處置“高效能”。充分利用應(yīng)急指揮調(diào)度中心及“一路四方”聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制，建立“由上至下”“由下至上”的預(yù)警信息雙邊傳遞接收渠道，并結(jié)合各業(yè)務(wù)口實際情況，制定了詳細(xì)的工作細(xì)則，實現(xiàn)了信息高效傳遞和接收。助力“三基”建設(shè)“穩(wěn)向前”。制定安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)推廣方案，明確“三基”建設(shè)推廣工作的開展和運(yùn)行要求，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作格局，確?！叭苯ㄔO(shè)推廣工作有計劃、有目標(biāo)、有重點地穩(wěn)步推進(jìn)。
在綜合要素保障方面，用活黨建引領(lǐng)“指揮棒”。立足上級黨委工作部署，完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，啟動所屬黨組織換屆選舉工作、謀劃成渝高速“一路薪火”黨建示范點建設(shè)，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。凝聚服務(wù)大局“向心力”。召開年度工作會議，全面部署2024年工作任務(wù)，動員號召全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心、乘勢而上，細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，為2024年各項工作全面、高效、迅速鋪開舉旗定向、掌舵領(lǐng)航。擰好健康成本“節(jié)流閥”。將年度成本費(fèi)用總額按月進(jìn)行分解，明確成本費(fèi)用管控責(zé)任主體和考核要求，實行資金支付與資金計劃對表管理，為均衡全年成本費(fèi)用提供有力支撐。打磨人才培養(yǎng)“助推器”。編制年度培訓(xùn)計劃，持續(xù)推進(jìn)重點崗位“師帶徒”工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)工作多面手；正式啟動2024年勞動競賽，選取具有特色的重點競賽項目，激發(fā)廣大職工的首創(chuàng)精神；開展四川省職工職業(yè)技能大賽高速公路應(yīng)急處置綜合技能競賽獲獎事跡宣講活動，迅速掀起勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏實干、爭創(chuàng)新功的熱潮。
