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為加強(qiáng)招采管理，規(guī)范招標(biāo)行為，進(jìn)一步提高全體人員的招采管理人員的業(yè)務(wù)能力，不斷強(qiáng)化招采風(fēng)險意識，蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)于3月1日下午組織召開招標(biāo)采購制度宣貫培訓(xùn)會。蜀道新制式軌道集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人及各所屬企業(yè)招采相關(guān)人員參加了會議。
會上，劉德衛(wèi)強(qiáng)調(diào)：招標(biāo)采購是嚴(yán)肅且剛性的工作，在實施招采的過程中，一是要注意招采程序的合法性合規(guī)性，強(qiáng)化風(fēng)險點的管控；二是招采文件的編制要嚴(yán)謹(jǐn)，評審要嚴(yán)格，落實制度中對于每個環(huán)節(jié)的要求；三是各單位各部門招采人員應(yīng)進(jìn)一步提高紅線意識和招采工作能力，規(guī)范招采過程中的實施細(xì)節(jié)。
同時，建設(shè)管理部宣貫了蜀道新制式軌道集團(tuán)《招標(biāo)采購管理辦法（試行）》《招標(biāo)采購管理辦法實施細(xì)則（試行）》《物資集中采購管理辦法（試行）》《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》以及《四川省工程建設(shè)項目招標(biāo)文件編制負(fù)面清單》，各部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和交流。
本次會議的召開，對于加強(qiáng)招標(biāo)采購程序化管理具有重要的積極作用，能夠推動招采工作的積極落實，對于確保招采工作依法合規(guī)具有重要意義。
蜀道新制式軌道集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人，都金公司、湔江公司、川南軌道公司、宜賓智軌公司、歐亞公司、軌道公司、交旅公司等單位相關(guān)招采負(fù)責(zé)人參加了會議。
