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2月22日，藏高公司召開2024年度建設管理工作會。會議就各項目公司2024年度建設管理工作計劃、存在的問題及相關措施，逐一進行了研究討論，并結合交通運輸廳和蜀道集團相關要求，就藏高公司年度建設工作重點進行了安排部署。

藏高公司副總經理、總工程師鄭斌主持會議并講話。鄭斌強調，一是要提高認識，有序復工。進一步增強使命感、責任感和緊迫感，切實把思想認識統(tǒng)一到行業(yè)主管部門和上級單位的決策部署上來，開足馬力搶抓生產，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是要高度重視，加強組織。錨定年度投資和重點工作目標不動搖，加快要件辦理，規(guī)范科研管理，統(tǒng)籌謀劃，科學部署，全力加快投資建設，高效完成年度各項目標任務。三是要落實責任，強化管理。統(tǒng)籌做到質量、安全、環(huán)水保、進度、造價“五位一體”管控，以平安百年品質工程為引領，健全完善制度體系，規(guī)范建設管理行為，全面提升項目建設管理綜合水平。四是要主動溝通，積極匯報。以問題為導向，切實加強與上級單位及管理部門的溝通匯報，爭取最大理解支持，協(xié)同研究解決難題，為項目高效推進營造良好和諧的建設環(huán)境。

藏高公司建設管理部全體人員，科技信息部負責人，各項目公司建設分管領導、部門負責人參加會議。