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人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。春節(jié)假期過后公司各項目積極籌備、迅速啟動，奏響節(jié)后復(fù)工“奮進(jìn)曲”，以良好的干事姿態(tài)投入2024年工作，全力沖刺新年“開門紅”。
西香TJ9項目
為順利實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動西香項目2024年各項工作開好局、起好步。節(jié)后復(fù)工首日，項目部嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求，對施工點(diǎn)位、臨時用電、機(jī)械設(shè)備、消防安全等進(jìn)行了全面排查，堅持“及時發(fā)現(xiàn)，及時整改”的原則，并對先期動工點(diǎn)位的產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。隨后，項目領(lǐng)導(dǎo)班子組織開展“2024年全員節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”，把“講安全、講任務(wù)、抓思想”作為會議中心思想，并對2024年工作安排進(jìn)行部署，為實現(xiàn)新年“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。
沿江XJ1項目
截止27日，項目管理人員全員到崗，返崗工人256人，復(fù)工點(diǎn)位5個，項目全體參建人員齊心協(xié)力推進(jìn)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是全面落實復(fù)工培訓(xùn)。安環(huán)部、工程部及辦公室多部門聯(lián)動，按照工種對返崗人員進(jìn)行了分批次、類別、階段的復(fù)工前教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底及三級安全教育。二是深入開展隱患排查。針對各施工點(diǎn)位、場站及生活區(qū)開展全覆蓋的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“驗收合格一處復(fù)工一處”，筑牢安全底線，堅決把好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)。三是科學(xué)謀劃統(tǒng)籌安排。結(jié)合項目年度產(chǎn)值任務(wù)，將各工區(qū)的施工產(chǎn)值及施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)細(xì)化，并召開專題部署會議對相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，明確工作方向。
張靖皋項目
項目嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對項目生活區(qū)用電消防、北航道橋南塔現(xiàn)場及施工棧橋的特種設(shè)備、臨時用電、應(yīng)急物資庫房等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查。2月27日，張靖皋項目以深入“黨建+安全”融合項目建設(shè)作為主題，組織全體職工開展安全工作例會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議，并對后續(xù)項目發(fā)展及兩會期間重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，推動黨建工作與安全生產(chǎn)同頻共振，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)和提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。
平湖項目
一年之計在于春，開局起勢見精神。春節(jié)假期剛過，平湖項目全體員工開足馬力沖刺新年“開門紅”。上好開工第一課、把好防范第一關(guān)、做好復(fù)產(chǎn)第一事，截止2月27日，平湖項目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員會1次，復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)3次，覆蓋項目管理人員及一線產(chǎn)業(yè)工人60余人，開展安全隱患排查1次，治好“節(jié)后綜合癥”，排除現(xiàn)場隱患，強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在施工現(xiàn)場，工人們熱火朝天的開始拆除老橋及新建橋梁下部構(gòu)造工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造了有利條件。下一步，平湖項目將持續(xù)抓工程進(jìn)度、強(qiáng)質(zhì)量安全、管統(tǒng)籌調(diào)度，全力打贏平湖項目2024年收官戰(zhàn)。
成樂擴(kuò)容TJ1-1項目
截至27日，成樂擴(kuò)容TJ1-1項目職工和隊伍協(xié)作工人返崗人員共計150余人，復(fù)工施工點(diǎn)位5處，主要施工部位已全面實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊逐點(diǎn)查看現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況、安全隱患，確保逐項落實、逐個整改，全力以赴開足馬力，吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“沖鋒號”，按下項目建設(shè)“加速鍵”。
西寧TJ13項目
收心歸位，啟程奮戰(zhàn)。為貫徹落實蜀道集團(tuán)、寧西公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件要求，西寧高速ZCB4-3分部TJ13工區(qū)結(jié)合“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素以及“六個一”有針對性的開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署安排。一是組織全員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工安全意識，做到“不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)不合格不上崗”。二是全面排查施工隱患，主要排查現(xiàn)場消防安全、用電安全、現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等情況。本年度，項目部將以年度產(chǎn)值任務(wù)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工凝聚眾志成城的磅礴之力，全力以赴，確保項目安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
沿江高速ZCB2-Z2項目
為確保項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利推進(jìn)，沿江高速ZCB2-Z2項目認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，精心組織并有序開展各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是全面進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保施工現(xiàn)場和各類設(shè)備設(shè)施的安全可靠。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技能提升，進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，提升全體員工和產(chǎn)業(yè)工人的技能水平和安全意識。三是優(yōu)化施工計劃和資源配置，科學(xué)安排施工工序和作業(yè)時間，提高施工效率，確保項目進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)。四是完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)，準(zhǔn)備齊全相關(guān)資料。
樂西S1-2項目
樂西S1-2項目充分做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，強(qiáng)化安全準(zhǔn)入管理，組織召開了全體員工大會及領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題會議，宣貫復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)文件，并對項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作出詳細(xì)部署，堅決落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”要求。同時，項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對施工現(xiàn)場復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況、臨時用電、特種設(shè)備等方面開展安全檢查，堅決做好“橫向到邊、縱向到底”隱患排查治理，做到申報一處、檢查一處、整改一處、驗收一處、復(fù)工一處，嚴(yán)禁“帶病”復(fù)工，確保項目安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
