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2024年1月31日，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）召開2024年工作會，學習貫徹落實蜀道集團2024年工作會議精神，全面總結(jié)2023年工作，分析當前機遇和挑戰(zhàn)，安排部署2024年重點工作。蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）黨委書記、董事長張啟國代表班子作題為《創(chuàng)新驅(qū)動，協(xié)同共贏 建設(shè)全省第一、全國領(lǐng)先的大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)》的工作報告。
張啟國指出為確保2024年蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）各項工作有序推進、年度目標任務(wù)全面圓滿完成，蜀道智慧產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到新高度，公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐，為建設(shè)成全省第一、全國領(lǐng)先的大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)，公司全體員工務(wù)必艱苦奮斗，狠抓落實，擔當作為。
一是聚焦主業(yè)鏈條，塑造業(yè)務(wù)發(fā)展新高度。不斷鞏固蜀道集團內(nèi)部集采集供主責主業(yè)，持續(xù)做好物資保供工作，進一步拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，強化終端服務(wù)能力。持續(xù)運用科技手段賦能產(chǎn)業(yè)鏈，提升供給與需求的適配性，以現(xiàn)有蜀道集團內(nèi)部集采集供業(yè)務(wù)為依托，聚焦存量，積極拓展外部市場，提升經(jīng)營效益。
二是聚焦科技賦能，培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新勢力。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦建圈強鏈，持續(xù)優(yōu)化蜀道智慧產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，打造多元服務(wù)平臺，讓大流量成為“大留量”。持續(xù)通過平臺整合蜀道集團上下游資源，打造數(shù)字化管理生態(tài)圈，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。持續(xù)深化“蜀好運”數(shù)字物流平臺建設(shè)，增強供應(yīng)鏈韌性，促進物流業(yè)降本增效。豐富倉儲業(yè)務(wù)類型，創(chuàng)新倉儲管理模式，賦能公司發(fā)展。
三是聚焦風控管理，探索安全發(fā)展新思路。高度聚焦數(shù)字化風險防控，重視制度建設(shè)和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，全力做好合同管理。積極開展風控培訓，提高公司整體風控水平，推動風險防控工作走深、走實，以高水平的風控水平為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。
四是聚焦招投標管理，促成公平公正新突破。堅持“規(guī)范、高效、公平、廉潔”的工作理念，積極創(chuàng)新智能評審模式，探索智能輔助評標系統(tǒng)，營造陽光采購環(huán)境。狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效率化，不斷增強服務(wù)意識，努力提升服務(wù)水平。
五是聚焦黨建引領(lǐng)，鑄造黨建引領(lǐng)新引擎。堅持始終以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝聚發(fā)展勢能，強化政治站位和責任擔當，全面加強黨的建設(shè)，持之以恒正風肅紀，建強干部人才隊伍，用心用情開展好群團工會工作，更加廣泛地凝聚推動企業(yè)提速發(fā)展的強大合力。
會議表彰了2023年度先進集體和先進個人，蜀道智聯(lián)公司（集采分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全體員工參加會議。
