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1月29日，蜀道集團路網(wǎng)運行中心召開2024年工作會，傳達貫徹蜀道集團2024年工作會議精神，全面總結(jié)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署2024年工作任務(wù)。
路網(wǎng)運行中心黨委副書記、主任劉濤作題為《奮楫爭先迎春風(fēng) 篤行實干開新局 全力以赴為蜀道集團路網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能》的工作報告，中心黨委副書記、工會主席胡平主持會議。
會議指出，2023年，路網(wǎng)運行中心在集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決主動執(zhí)行集團公司各項決策部署，按照“改革轉(zhuǎn)型為先、主業(yè)發(fā)展為重、內(nèi)部治理為本、黨建引領(lǐng)為要”的工作思路，始終堅持規(guī)范管理，順利推進各項工作，圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。
劉濤指出，2024年是路網(wǎng)運行中心全面肩負集團公司賦予管理職能高質(zhì)量發(fā)展之年，也是各項工作全面提升、提質(zhì)出彩的奮斗之年。中心要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，全面落實省第十二次黨代會和省委十二屆歷次全會精神，堅決落實集團公司決策部署，統(tǒng)一思想、堅定信心，對標(biāo)先進、全力以赴，圍繞“三個聚焦”，突出“三個強化”，奮力推動集團公司路網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
針對2024年工作，報告提出六點要求。一是聚焦精細管理，持續(xù)推進中心全面建設(shè)。要提高管理工作的專業(yè)性和信息化程度、抓好重點工作落實交辦和重點任務(wù)清單化管理、加強內(nèi)部和主營業(yè)務(wù)制度建設(shè)。要加強人才隊伍建設(shè)、強化財務(wù)規(guī)范管理、嚴(yán)守安全底線。二是聚焦問題短板，精準(zhǔn)發(fā)力不斷強化弱項。要加強學(xué)習(xí)、強化工作責(zé)任意識、著力提升業(yè)務(wù)能力水平、打造工作特色亮點，樹立品牌標(biāo)桿。要加強公文質(zhì)量考核、全面深化隊伍團結(jié)融合。三是聚焦頂層建設(shè)，增強路網(wǎng)數(shù)字化管理能力。要加強頂層構(gòu)架建設(shè)，推進集團運營高速“1+7”數(shù)字化平臺功能優(yōu)化提升和二期建設(shè)工作，實現(xiàn)集團路網(wǎng)數(shù)字化管理、可視化展示，形成運營高速“1+7”數(shù)字化平臺數(shù)據(jù)資源目錄。要抓好數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、全力做好視頻優(yōu)化提升和區(qū)間測速等專項建設(shè)、做好高速聯(lián)勤相關(guān)工作、持續(xù)鞏固網(wǎng)絡(luò)安全實效。四是強化精準(zhǔn)施策，提升路網(wǎng)運行管理水平。要舉全力、跨部門推動運營管理和服務(wù)質(zhì)量評價、推進全網(wǎng)向綜合運調(diào)轉(zhuǎn)型、強化運行風(fēng)險防控。要開展創(chuàng)新研究、抓實日常運行管理、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五是強化量質(zhì)并進，促進稽核打逃效能提升。要抓實專項專案、鞏固省際聯(lián)動機制、深化政策研究、完成堵漏增收目標(biāo)。要深化日常稽查督導(dǎo)、加強稽查隊伍建設(shè)、強化數(shù)據(jù)稽查能力。六是強化從嚴(yán)治黨，凝聚干事創(chuàng)業(yè)工作合力。要強化主體責(zé)任，深化理論武裝。要常態(tài)化開展自查自糾，落實好巡視反饋整改后半篇文章。要夯實隊伍建設(shè)、筑牢意識形態(tài)陣地。要加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，全面推進從嚴(yán)治黨。
會上，對路網(wǎng)運行中心2023年度先進集體和先進個人進行了表彰，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同為獲獎的集體和個人頒獎。
路網(wǎng)運行中心全體員工參加會議。
