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1月23日，久馬公司召開2024年工作會，會議全面學(xué)習貫徹蜀道集團2024年工作會精神、藏高公司2024年工作會精神，總結(jié)回顧2023年工作，分析研判當前形勢，安排部署2024年各項工作任務(wù)，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。藏高公司黨委委員、紀委書記李鋼，藏高公司副總經(jīng)理、總工程師鄭斌出席會議并講話。久馬公司黨委書記、董事長方仁義代表公司班子作題為《穩(wěn)中求進、開拓奮進，奮力譜寫久馬高速高質(zhì)量建設(shè)新篇章》的工作報告，久馬公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄧昌中主持會議。
李鋼充分肯定了久馬公司2023年各項工作。他指出，2023年，久馬公司克服氣候惡劣、有效施工期短、地質(zhì)條件復(fù)雜等難題，扎實高效推進各項工作，為推進四川涉藏地區(qū)高速公路建設(shè)作出了重要貢獻。李鋼強調(diào)，一是要加快推進項目建設(shè)，強化施工質(zhì)量管控。以品質(zhì)為抓手，推行現(xiàn)代工程管理。二是要積極推進示范創(chuàng)建，加強技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)。加大推廣應(yīng)用力度為項目提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。三是要強化安全防控意識，嚴守環(huán)保水保底線。牢固樹立“安全發(fā)展、綠色發(fā)展”理念，堅決遏制生產(chǎn)安全責任事故環(huán)境問責事件發(fā)生。四是要提升企業(yè)治理水平，強化制度體系建設(shè)。五是要全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨紀群團工會工作。強化思想政治建設(shè)與基層組織建設(shè)，積極參與創(chuàng)建藏高公司“兩路魂”黨建品牌。
鄭斌強調(diào)，一是要多措并舉，全力完成年度目標，要認真落實項目管理的主責，完善管理制度體系并有效運轉(zhuǎn)，圍繞2024年度目標，重點督導(dǎo)控制性工點。二是要抓實抓細，高效完成重點工作，繼續(xù)做好示范引領(lǐng)，推行現(xiàn)代化工程管理，認真落實首件工程制，加大總結(jié)提升、培訓(xùn)、推廣及宣傳的力度，集中打造一批“樣板工程”，重點打造科技示范，持續(xù)抓好軟巖大變形隧道技術(shù)攻關(guān)，加快建設(shè)低碳、效益高速，筑牢安全環(huán)保底線。
報告指出，2023年，在蜀道集團和藏高公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，久馬公司主動融入蜀道集團發(fā)展戰(zhàn)略和藏高公司發(fā)展目標，全力拼經(jīng)濟、搞建設(shè)、促發(fā)展，公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得顯著成效。報告要求，一是要堅定不移抓好主責主業(yè)。加快推進項目建設(shè)，持續(xù)推動科研創(chuàng)新，強化營運管理，持續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，堅決做好后續(xù)收尾工作。二是要持之以恒抓實安全環(huán)保。扎實做好安全工作，不斷夯實水保管理，加大追責問責力度，整改成效不明顯的安全生產(chǎn)隱患進行嚴肅問責。三是要精益求精優(yōu)化企業(yè)管理。強化人力資源管理，扎實做好資金籌備，持續(xù)健全法人治理與合規(guī)內(nèi)控體系，筑牢公司治理風險防控墻。四是旗幟鮮明強化黨建引領(lǐng)。提升群團工會與鄉(xiāng)村振興服務(wù)，扎實做好黨風廉政建設(shè)，強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守紀律規(guī)矩意識。
會議對2023年度久馬公司和參建單位先進集體和先進個人進行了表彰，久馬公司神座代表處、久馬高速C3總包部作為代表進行交流發(fā)言。
久馬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部及職工代表，久馬高速各總包部、分包部、總監(jiān)辦、駐地辦、監(jiān)理試驗室、設(shè)計單位、路面、交安、機電、檢測等負責人參加會議。
