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歐亞公司召開(kāi)2024年工作會(huì)
2024
01/24
星期三
軌道公司
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1月21日,歐亞公司召開(kāi)2024年工作會(huì),深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、蜀道新制式軌道集團(tuán)2024年工作會(huì)會(huì)議精神,全面總結(jié)2023年工作,分析改革發(fā)展形勢(shì)任務(wù),安排部署2024年工作。

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蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)李洲,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記蒙麗燕出席會(huì)議并講話。歐亞公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)尚宗飛作題為《接續(xù)奮斗勇?lián)?dāng) 砥礪前行開(kāi)新局 歐亞公司奮力跑出發(fā)展“加速度”》的工作報(bào)告。歐亞公司黨支部委員、紀(jì)律檢查委員伍德元主持會(huì)議。

李洲指出:

2023年歐亞公司認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、蜀道新制式軌道集團(tuán)的決策部署,圓滿(mǎn)完成股權(quán)整合,黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果豐碩,為助力蜀道新制式軌道集團(tuán)完成全年總體目標(biāo)、有效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。但總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也要看到黨建基礎(chǔ)工作薄弱、專(zhuān)業(yè)技能人才不足、外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升等諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

李洲強(qiáng)調(diào):

希望歐亞公司在2024年堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),踔厲奮發(fā)、篤行不怠,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目拓展與管理質(zhì)量穩(wěn)定提高,堅(jiān)定邁向高質(zhì)量發(fā)展。

一是要全面推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)深度融合。充分發(fā)揮黨支部在公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目決策、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解、重要改革攻堅(jiān)等方面的引航掌舵、把關(guān)定向作用。

二是要全力提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。聚焦主責(zé)主業(yè),把握市場(chǎng)機(jī)遇,加快拓展供應(yīng)鏈板塊、工程設(shè)備和材料采供板塊優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,全面落實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。

三是要全面打造務(wù)實(shí)有效的風(fēng)控體系。密切關(guān)注市場(chǎng)變化、政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),推動(dòng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的潛藏風(fēng)險(xiǎn)。

蒙麗燕對(duì)歐亞公司2023年的各項(xiàng)成績(jī)給予肯定,就2024年提出三點(diǎn)要求:

一是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型,運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新理念,有效提高效率,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是以標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng),促進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

三是以法治化思維,推進(jìn)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨,不斷深化黨的建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。

尚宗飛在報(bào)告中全面總結(jié)了2023年工作。

他指出,2023年歐亞公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示批示精神,全面貫徹落實(shí)省委、蜀道集團(tuán)及蜀道新制式軌道集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署,扎實(shí)抓好黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作,圓滿(mǎn)完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

圍繞2024年工作,尚宗飛強(qiáng)調(diào):

一是不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)管理工作深度融合結(jié)合,實(shí)現(xiàn)有形到有效、重點(diǎn)到中心的轉(zhuǎn)變。

二是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),突出主責(zé)主業(yè),深度參與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,充分挖掘供應(yīng)鏈貿(mào)易市場(chǎng)需求,積累關(guān)鍵要素。

三是持續(xù)鞏固發(fā)展良好態(tài)勢(shì),未雨綢繆,不斷健全風(fēng)險(xiǎn)和隱患雙預(yù)防機(jī)制,構(gòu)建合規(guī)管理制度體系,防范和化解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

歐亞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、全體職工參會(huì)。

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