務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
為推動(dòng) 2024 年分公司養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展，近日，成雅分公司召開(kāi)相關(guān)工作例會(huì)，精心謀劃、全面部署，營(yíng)造養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)門紅積極業(yè)態(tài)。
會(huì)議提出，一是要完善制度。不斷完善管理制度，厘清崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，把養(yǎng)護(hù)管理工作做實(shí)、做細(xì)、做優(yōu)。二是要抓在日常。強(qiáng)化巡查日志，建立工作日歷，明確每月重點(diǎn)工作和工程進(jìn)度，重視養(yǎng)護(hù)信息化管理，規(guī)范用好養(yǎng)管系統(tǒng)軟件，做好資金管理。三是激發(fā)干勁。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性和責(zé)任心，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)注重養(yǎng)護(hù)管理人才培養(yǎng)。四是創(chuàng)新創(chuàng)效。探索新的方式方法來(lái)解決養(yǎng)護(hù)管理存在的難題，以降本增效為目標(biāo)，精準(zhǔn)控制養(yǎng)護(hù)管理成本，切實(shí)提升成雅高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，為人民群眾安全便捷出行“保駕護(hù)航”。
