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近期，蜀道集團(tuán)預(yù)算系統(tǒng)正式上線交付使用，為確保相關(guān)工作順利開展，11月22日，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心召開2024年預(yù)算管理工作會(huì)。中心黨委副書記、主任劉濤出席會(huì)議并講話，黨委委員、副主任方靖主持會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部相關(guān)同志介紹了預(yù)算系統(tǒng)基本情況，傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年預(yù)算工作安排并匯報(bào)了中心2023年預(yù)算執(zhí)行情況及2024年預(yù)算編制情況。各部門就2024年預(yù)算編制思路作補(bǔ)充發(fā)言。
劉濤強(qiáng)調(diào)：預(yù)算管理是提升企業(yè)管理水平、提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)有限資源合理優(yōu)化配置的主要抓手，是有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。因此，我們都要高度重視、主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)歸口部門，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以年度目標(biāo)責(zé)任確定業(yè)務(wù)量，從而保證年度目標(biāo)責(zé)任在預(yù)算內(nèi)運(yùn)行。預(yù)算管理是以業(yè)務(wù)預(yù)算為起點(diǎn)的預(yù)算管控體系，業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)在預(yù)算編制、審核、控制等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。要建立各部門之間正常的溝通聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)反饋信息、解決問題，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算有機(jī)結(jié)合。預(yù)算管理必須明確預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，堅(jiān)持“錢隨事走”，用一系列的制度和流程來保障預(yù)算的順利執(zhí)行。預(yù)算編制人員要充分了解預(yù)算管理的目的和意義。有關(guān)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助解決預(yù)算管理、系統(tǒng)編報(bào)過程中遇到的困難和問題。
中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和財(cái)務(wù)管理部全體員工參加會(huì)議。
