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為全力沖刺全年目標任務，蜀廈公司堅持聚力挖潛提效能，筑基固本優(yōu)服務，聚焦主題強特色，奮力推動服務質量和經(jīng)營質效雙提升。
一是錨定目標任務，降本增能創(chuàng)效。及時跟進各項業(yè)務推進情況，不斷優(yōu)化工作舉措、明確努力方向，全力沖刺年度目標任務。立足管理規(guī)范化，組織專班優(yōu)化合同歸檔，確保內業(yè)資料完整閉環(huán)；對接相關責任單位，自覺履行權利義務，積極爭取上級單位大力支持，持續(xù)深化溝通交流，圓滿完成債務追繳，做到應收盡收。著眼隊伍專業(yè)化，強化一線應急管理隊伍建設，有針對性組織各路段、各服務區(qū)開展突發(fā)事件處置培訓，大力提升全員綜合素養(yǎng)。瞄準經(jīng)營模式最優(yōu)化，通過深入調查研究，科學研判經(jīng)營形勢，優(yōu)化新津梨花服務區(qū)、成仁高速沿線服務區(qū)自營超市經(jīng)營模式，變自主營銷為門面租賃，降低成本支出，有效防范各類風險。
二是緊盯服務質量，精準提質升檔。以群眾需求為導向，在所轄服務區(qū)開展?jié)M意度問卷調查，系統(tǒng)總結調查結果，精準分析客群需求，引進地方特色美食，提升客群消費粘度。以亮化形象為目標，開展服務區(qū)整體布局和經(jīng)營現(xiàn)狀專題調查，深入分析區(qū)位差異，形成優(yōu)化方案，在永興服務區(qū)試點多元業(yè)態(tài)集中經(jīng)營，以多元業(yè)態(tài)、多層服務實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙提升。
三是聚焦主題特色，創(chuàng)新消費場景。突出特色，打造品質產(chǎn)業(yè)。廣泛推介服務區(qū)樞紐優(yōu)勢和發(fā)展前景，多渠道密集對接品牌業(yè)態(tài)，在蒲江服務區(qū)成功引進蜜雪冰城連鎖門店。促進“基礎功能+產(chǎn)業(yè)+特色”深度融合，擬定眉山、仁壽、汪洋服務（停車）區(qū)提升改造方案，著力打造具有地域特色的商業(yè)形態(tài)，增強招商吸引力。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廣泛開展調查研究，把鄉(xiāng)村振興與服務區(qū)發(fā)展深度融合，與茶產(chǎn)品廠家形成長效合作機制，力爭12月底前實現(xiàn)茶文化體驗館入駐服務區(qū)，持續(xù)創(chuàng)新休閑消費場景，以品質服務和特色業(yè)態(tài)不斷深化“一區(qū)一策、一路一特色”戰(zhàn)略內涵。
