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10月17日，蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委組織召開“紅色聯(lián)盟”黨建品牌建設(shè)專題會，推進(jìn)創(chuàng)建工作。公司黨委副書記、董事馮國蘭出席會議。
按照蜀道集團(tuán)黨委推進(jìn)“蜀道紅”黨建品牌建設(shè)整體規(guī)劃，會議就蜀道鐵路投資集團(tuán)“紅色聯(lián)盟”黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行說明，明確指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、品牌主題、主要內(nèi)容、方法步驟等。川南城際鐵路公司、漢巴南鐵路公司、隆敘宜鐵路公司、敘鎮(zhèn)鐵路公司圍繞“紅色聯(lián)盟”黨建品牌分享創(chuàng)建工作思路。
馮國蘭從“是什么、為什么、怎么做”三個方面詳細(xì)闡述“紅色聯(lián)盟”黨建品牌創(chuàng)建的深刻內(nèi)涵、主要內(nèi)容、重要意義、目標(biāo)任務(wù)及工作舉措。
會議指出，要準(zhǔn)確把握“紅色聯(lián)盟”的本質(zhì)內(nèi)涵，聚焦“促使項目建設(shè)各方在黨的組織建設(shè)和黨建活動中打破相對獨(dú)立的基層組織架構(gòu)”這一創(chuàng)建目標(biāo)，真正通過黨組織工作把參建各方凝成一個拳頭攻堅克難；要把握“五共”聯(lián)動的具體路徑，通過組織共建、人才共育、廉潔共抓、文化共創(chuàng)、項目共促，明確本項目聯(lián)盟工作的具體抓手，開展相關(guān)活動；要把握“三統(tǒng)”并行的框架要求，通過統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一議事協(xié)商、統(tǒng)一考核評比達(dá)到深入溝通、增進(jìn)理解的目的。
會議強(qiáng)調(diào)，要把握創(chuàng)建各階段工作要求，按各階段重點(diǎn)任務(wù)全面推廣實(shí)施；深入結(jié)合項目建設(shè)實(shí)際，形成本項目特色的具體做法；加強(qiáng)溝通交流，完善“紅色聯(lián)盟”基本管理制度和工作模式，通過聯(lián)盟議事協(xié)商平臺，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的問題；做好歸納宣傳，將紅色聯(lián)盟工作和項目建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)動聯(lián)盟成員單位的資源和渠道，做好聯(lián)盟活動和建設(shè)成績的總結(jié)宣傳推廣，共同營造良好的項目形象。
會議要求，站在新的起點(diǎn)上，各單位要將學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大精神與“紅色聯(lián)盟”創(chuàng)建結(jié)合起來，始終圍繞中心大局開展工作，以高質(zhì)量、高水平鐵路項目建設(shè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量。
蜀道鐵路投資集團(tuán)所屬成都片區(qū)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計檢測單位在蜀道鐵路投資集團(tuán)本部參加現(xiàn)場會議，其他建設(shè)單位參加視頻會議。
